中小企業の顧問支援
中小企業の可能性は無限大
～御社の強みを時流に合わせて更に伸長し伴走致します～
御社の課題を顕在化し時流に合わせた事業
モデル支援サポート。
１，課題の顕在化
２，事業モデルの再構築
３，事業戦略ご提案
４，営業戦略の相談
＊オンラインのみ（月１回）
御社の課題を顕在化し時流に合わせた事業
モデル支援サポート。
１，事業理念の共有（再構築）
２，課題の顕在化
３，SWOT/3C分析
４，事業モデルの再構築
５，事業戦略ご提案
６，販路支援/マーケティング全般
＊対面/オンラインのみ（月2回）＊遠方で対面ご希望の場合は実費交通費がかかります。
御社の課題を顕在化し時流に合わせた事業
モデル支援サポート。
１，事業理念の共有（再構築）
２，資金調達ご相談
３，課題の顕在化
４，SWOT/3C分析
５，事業モデルの再構築
６，事業戦略ご提案
７，営業戦略構築/営業支援
８，販路支援/マーケティング全般
＊対面/オンラインのみ（月2～４回）
＊遠方で対面ご希望の場合は実費交通費がかかります。
御社の成長へ
中小企業の経営相談から悩みまでお気軽にご相談下さい。
中小企業顧問支援では貴社の事業収益拡大を全力でサポート致します。
経営と営業戦略のトータルサポート出来る当社だからこそ経営者のお悩みを解決できます。
■経営課題の相談
■業務課題の相談
■作業課題の相談
・顧問契約（6ヶ月～）
・ビジョン構築
・事業計画
・販売計画
・新規事業サポート
・経営戦略
・販路開拓
・営業戦略
・マーケティング戦略
目的（目標）設計
KPI指標
ターゲット設定
ペルソナ（顧客像）設定
導入プロセス検討
社内リソース検討
外部リソース検討
障壁（課題）整理
業務フロー設計（業務範囲、役割分担）
インサイドセールス設計
（顧客設定、リード獲得、プッシュ＆プル営業、目標設定、PDCA等）
パートナーシップ
～伴走型支援～
信頼と支援
昨今の市場の変化のスピードは、目まぐるしく変化しております。
既存事業と市場ニーズを考え投資リスクの少ない事業モデルを構築致します。
貴社の大切な資産（人、物、資金、情報）からどこに強みがありチャンスがあるか？ヒアリングを中心にじっくりとお話して貴社の事業拡大サポート致します。
・組織を動かして欲しい
・プランの具現化（見えるか）して欲しい
・新規事業の相談と運営に乗って欲しい
・営業ツールを一緒に作って欲しい
・事業計画を考えて欲しい
・社長の考えを理解して社内に浸透させて欲しい
・一緒に仕組み作りをし動かして欲しい
＊優先順位ヒアリングし目指すべき企業へ一緒に伴走致します。
小さな課題から解決伴走致します。
中小企業の顧問支援
株式会社アダチファクトリー
事業内容：企業顧問/コンサルティング全般/マーケティング全般
販路営業支援/広告事業/他
〒130-0026 東京都墨田区両国3‐3‐4
03-6808-1345